On devient rarement manager par vocation. Dans la plupart des cas, on le devient parce qu’on était bon dans son métier, ce qui ne prépare en rien à encadrer ceux qui l’exercent. La prise de fonction est souvent le moment le plus délicat d’une carrière.
Les mises en situation occupent une place centrale : entretiens difficiles, recadrages, arbitrages entre membres d’une équipe.
Développer sa posture et son leadership
Le leadership ne relève pas du charisme mais de la cohérence. Une équipe suit un manager dont elle comprend les décisions, qui tient ses engagements et qui la protège quand il le faut.
Nos formations travaillent la posture managériale au quotidien : la manière de communiquer une décision qu’on n’a pas prise, de reconnaître une erreur, d’ajuster son niveau d’exigence selon l’autonomie de chacun. Le management de proximité y occupe une place particulière, puisque c’est à ce niveau que se joue l’essentiel de l’engagement des collaborateurs.
La question des équipes intergénérationnelles se pose dans la plupart des organisations. Les attentes de la génération Z en matière de sens, de feedback et d’équilibre diffèrent de celles des générations précédentes, sans qu’il s’agisse d’y renoncer à toute exigence. Nos formations abordent ces écarts de manière concrète, en cherchant les pratiques qui fonctionnent pour tous plutôt qu’en opposant les âges.
Conduire le changement et gérer les conflits
Toute organisation traverse des transformations : réorganisation, nouvel outil, évolution d’activité, changement de direction. La conduite du changement consiste à faire en sorte que ces transitions se déroulent sans perdre les équipes en route.
Nos formations traitent des mécanismes de résistance, de la communication en période d’incertitude, de l’association des équipes à la démarche et du rythme à tenir. Elles fournissent des méthodes structurées plutôt que des recettes.
La gestion des conflits est le pendant de cette compétence. Un désaccord traité tôt reste gérable ; laissé de côté, il contamine l’équipe et finit en dossier RH. Nos formations apprennent à détecter les signaux faibles, à conduire une médiation, à recadrer un comportement sans humilier, et à distinguer ce qui relève du management de ce qui relève d’une procédure.
Piloter un projet du cadrage à la livraison
La gestion de projet répond à une difficulté commune : tenir un objectif avec des ressources limitées, des délais contraints et des acteurs qui ne dépendent pas de vous.
Nos formations couvrent le cycle complet : cadrage et définition des objectifs, découpage en lots, planification et jalons, estimation de la charge, suivi du budget, allocation des ressources, gestion des risques et pilotage des parties prenantes. Elles traitent des outils de suivi comme des rituels d’équipe qui font réellement avancer un projet.
Les méthodes Agile font l’objet d’un traitement spécifique. Itérations courtes, priorisation continue, ajustement en cours de route : ces approches conviennent particulièrement aux projets dont le besoin évolue. Nos formations en présentent les principes et les limites, car toutes les organisations ne s’y prêtent pas également.
Le chef de projet exerce enfin une autorité sans hiérarchie, ce qui suppose des compétences d’influence, de négociation et d’animation que nous travaillons spécifiquement.
Présentiel, distanciel ou sur mesure : choisissez votre modalité
Chaque organisation a ses contraintes. Nos formations professionnelles s’y adaptent :
- en présentiel, sur nos campus ou dans vos locaux ;
- à distance, en classe virtuelle ;
- en format hybride, combinant les deux ;
- en intra-entreprise, pour former une équipe entière sur un besoin commun.
Nos programmes sont personnalisables et peuvent être conçus sur mesure, à partir de vos situations réelles. Pour les formations au management, cette personnalisation est déterminante : on travaille sur les cas effectivement rencontrés par les participants, pas sur des exemples théoriques. Former ensemble tous les managers d’un même niveau permet en outre d’harmoniser les pratiques dans l’organisation.
Financer votre formation avec le CPF
Une partie de nos formations est mobilisable via votre compte personnel de formation. Connectez-vous sur Mon Compte Formation pour consulter votre solde et activer vos droits.
D’autres dispositifs existent selon votre situation : prise en charge par l’OPCO, plan de développement des compétences, financement France Travail, aides de la Région Grand Est. Retrouvez le détail sur notre page consacrée aux formations éligibles au CPF, ou prenez rendez-vous avec un conseiller pour faire le point gratuitement sur vos droits.
Se former au management en Meurthe-et-Moselle, Meuse et Haute-Marne
CCI Campus Centre Grand Est accueille ses stagiaires sur ses campus de Nancy, Lunéville et Longwy, avec des interventions possibles directement dans vos locaux. Ces formations sont également accessibles sur nos campus de la Meuse et de la Haute-Marne.
Notre appartenance au réseau des Chambres de Commerce et d’Industrie nous place au contact quotidien des entreprises du territoire, dont beaucoup promeuvent leurs managers en interne sans parcours d’accompagnement formalisé. Nos formateurs sont des praticiens en activité, ce qui garantit des contenus ancrés dans les réalités du terrain.
Nos formations sont certifiées Qualiopi au titre des actions de formation.
Questions fréquentes
À qui s’adressent ces formations ?
Aux managers en prise de poste, aux responsables d’équipe confirmés, aux chefs de projet, aux dirigeants de petite structure, et plus largement à toute personne amenée à coordonner le travail d’autrui.
Faut-il déjà encadrer une équipe ?
Non. Certains parcours s’adressent spécifiquement aux futurs managers ou aux personnes venant d’être nommées. D’autres supposent une pratique confirmée. Nos conseillers vous orientent vers le niveau adapté.
Proposez-vous des formations aux méthodes Agile ?
Oui. Nos formations en gestion de projet abordent les méthodes Agile, leurs principes, leurs rituels et les contextes dans lesquels elles apportent réellement un gain par rapport à une approche classique.
Peut-on former tous les managers d’une entreprise ?
Oui. Nos formations peuvent être organisées en intra-entreprise, ce qui permet d’harmoniser les pratiques managériales et de travailler sur des situations communes à l’organisation.
Ces formations sont-elles éligibles au CPF ?
Une partie de notre catalogue est mobilisable via le compte personnel de formation. Nos conseillers vous confirment l’éligibilité de la formation qui vous intéresse et étudient les financements complémentaires.
Où se déroulent ces formations ?
Sur nos campus de Nancy, Lunéville et Longwy, à distance en classe virtuelle, ou directement dans vos locaux. Ces formations sont également proposées sur nos campus de la Meuse et de la Haute-Marne.
